公司切顶自成巷集贤矿经验交流会暨元月份生产及机运系统安全生产工作会议强调

落实责任强化源头治理过程管控

严细管理打牢基础超前防范风险

为认真总结切顶自成巷工艺成功经验，提高各矿沿空留巷工程质量，2023年12月31日，公司召开切顶自成巷集贤矿经验交流会暨2024年元月份生产及机运系统安全生产工作会议。会议总结分析了2023年12月份及2023年采煤机运系统工作，安排部署2024年元月份重点工作。公司党委委员、副总经理宁忠伟，公司相关副总师出席会议。

宁忠伟强调，各矿通过现场参观要做到学有所思、学有所得，进一步提高认识，认真学习借鉴好经验好做法，找出差距，补齐短板，不断提升安全生产标准化水平。要强化源头治理、过程管控，坚持利用好监测数据分析，确保沿空留巷“切得开、支得牢、留得住”，打牢质量标准化基础，释放安全优质产能。

就做好2024年元月份安全生产重点工作，宁忠伟强调，要切实提高政治站位，持续开展好安全生产“大反思、大排查、大整改”活动，深刻吸取教训，时刻保持清醒头脑，履职尽责、脚踏实地抓好区域负责制，落实好安全主体责任，突出抓好采煤顶板管理，加强巷道日常检查维护，确保顶板支护安全。强化小绞车管理，严格执行拉车不行人规定。严格执行火工品领取、使用、存储管理制度，不使用的必须返库管理。要抓实班组管理，提高班前质量，把风险点分析透，必须向当班职工交代清楚现场注意事项，超前防范风险，消除安全隐患。要加大水、火、瓦斯、冲击地压等灾害治理力度，落实落靠各项技术措施，做到科学精准治灾。

宁忠伟强调，要超前抓实生产准备，运筹帷幄，下好“先手棋”，保证高质量完成安装回撤任务。要坚持目标导向，超前研究，优化生产设计，强化设备检修，全面实行设备全生命周期管理，提高开机率。全力做好后配套服务，确保各系统安全可靠，提高生产效率，保证生产任务完成。要加强队伍建设，选好用好班组长，发挥好班组长作用，科学合理做好工资分配，坚持干到给到，多劳多得，充分利用激励政策，调动职工生产积极性。要持续抓实质量达标工作，制定好本系统标准化奖罚机制，强化考核验收，以严细实真的工作态度，推动质量达标工作上台阶。要严格机电运输提升和大件捆绑管理，实行机电副矿长牵头、运输副总师负总责、运输区队长跟踪管理办法，分工明确，各负其责，做到大件捆绑运送有计划、有方案、有措施，超前防控安全风险。各部门与各系统要加强沟通，围绕目标任务，积极转变作风，做到上下“一盘棋”，心往一处想，劲往一处使，齐心协力、团结合作，为元月开好局、起好步打下坚实基础。

公司相关副总师结合分管工作就加强灾害治理、生产准备、顶板管理、沿空留巷及供电安全、运输提升安全等工作提出指导意见和建议。

公司相关部室负责人总结了2023年12月份及2023年采煤、机运系统工作情况，对2024年元月份重点工作进行安排部署。

会议通报了2023年11月份对各矿生产、机电副矿长考核情况及2023年12月份生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转环境、设备开机率、材料备件管理等考核情况。

各生产矿、机电设备安装公司对2023年12月份主要工作完成情况、存在的不足及2024年元月份应采取的措施和需要公司解决的问题进行了汇报，并结合现场参观学习情况进行了座谈交流。

会上，集贤矿介绍了切顶自成巷工艺经验。

公司相关部室、各矿及相关单位负责人参加会议。

会前，与会人员深入到集贤矿二水平西三采区9层右二片Z31队综采工作面对切顶自成巷工艺及质量标准化工作进行观摩学习。