选煤公司

“师带徒”铺就职工成长“进阶路”

选煤公司自开展“师带徒”活动以来，各技术工种人才被源源不断发掘与锻造，一条助推职工成长成才的“进阶之路”正在铺就。

该公司目前共有师徒55人，其中师傅19人，徒弟36人。师徒搭配科学合理，日常工作制度健全、运行规范、推进有序。自签定“师徒”结对合同之日起，为了让“师带徒”这项活动更有“含金量”，每月组织各专业战线领导亲自上阵进行严格考核。90～100分，全额兑现津贴；60～90分，按照百分比兑现津贴；低于60分不予兑现津贴。通过有效兑现考核和激励政策，使技术骨干示范带头作用得到有效发挥，职工学习技术技能的主动性普遍增强，在提升职工技能水平、技术骨干传帮带和创新能力上取得显著提升。在去年公司技术比武活动中共有14名师徒取上了名次，其中有4名师徒取得了技术比武第一名的好成绩。

入行守行规，师徒立门规。在“师”与“徒”之间、“教”与“学”之间，真正结成生活互助的对子、安全包保的对子、创新攻坚的对子、学习进步的对子。七星选煤厂师傅胡玉东和徒弟索铖隆在2023年“名师带高徒”活动中，被市总工会评选为“好师傅”“好徒弟”荣誉称号。

通过“师带徒”活动，选煤公司不仅搭建了一个竞技的平台，更为职工提供了一个突破本领瓶颈的机遇，“一师一策、一徒一灶”，围绕徒弟如何成长，师傅们对徒弟都制定了针对性的培养计划，真正实现了师带徒培养的“私人订制”、精益管理。这种“你为我好，我为你想”，彼此间双向奔赴的“师徒情”，让结对帮扶的契约关系有了更多的人情味，“师带徒”不只是一项关注能力素质提升的活动，更是对投桃报李、互相成就的“选煤精神”的传承。在朝夕相对的口传心授中，“师带徒”传递的不仅是技能和知识，师徒情谊也在不断加热升温，持续结对的意愿也在不断增强。

“师带徒”活动的开展，使该公司充分发挥了工匠人才和技术骨干的示范带头作用，激发了广大职工学习技能的积极性、主动性，保证了技术工人队伍的稳定和接续发展，为建设新时代现代化新双矿做出了应有贡献。

（张宇）