周旭明在公司总经理安全办公会议上强调

锚定目标严细措施夯实基础

对标对表抓好各项工作落实

1月23日，公司召开总经理安全办公会议，安排部署安全风险分级管控、隐患排查治理及各专业二月份安全风险管控重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理刘金祥，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰、刘忠启、柳海军，公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。

周旭明强调，要锚定全年增掘、增利、降成工作目标，抓实掘进进尺总量和原煤销售量，强化技术经济一体化、内部市场化管理，提质增效，拧紧安全责任和监管链条，补齐思想和作风短板，持续推进“夯基础、上标准”工作，严抓各项重点工作和重大风险防治，抓实现场管理，夯实安全基础工作，确保安全万无一失。要对照安全内业管理634条及煤矿标准化验收标准，全面检查梳理，抓好整改落实。要加快重大灾害防治机构设置与人员配备，严格按照公司关于增设“防冲科、通防科与抽采区”的规定要求，配齐配全专职人员和执机员，满足矿井防灾治灾工作需要。要全面开展矿井边角末梢作业地点检查工作，务必实现安全检查无死角、全覆盖，并形成检查记录。要认真开展监测信息数据分析，做到以数据为基础，开展专项技术分析研判，形成科学严谨适用的技术措施及方案，指导安全生产。要严格落实大件捆绑运输工艺工序，推广专用车辆、专业锁具、专人监管的管理流程。要对各矿钻机数量、使用状态开展全面清查，提高设备利用率。要持续加强安全生产标准化建设，坚持系统抓达标、分线抓落实，打牢安全基础。

周旭明强调，要切实转变工作作风，进一步增强干部政治意识、大局意识、责任意识，全面整改“宽松慵懒散”的工作状态。要清醒认识到“态度决定成败”，进一步加强干部作风建设，公司纪委要开展全面整风肃纪工作，严肃驻矿安全包保工作，引导干部职工主动担责负责，主动自我革新、痛定思痛，切实将心思放在抓安全生产工作上，营造清正廉明、务实创新、积极奋进的工作局面。要敢于直面困难与问题，勇于在技术和安全工作上“较真”“红脸”，在解决问题上勤于思考、想办法找思路，推进工作有新起色。要切实做好春节期间停开工检查、安全技术措施制定等工作，抓实矿井防寒保暖工作。地面单位要重点加大交通运输、厂区消防、供电供水供热等环节的巡查检查力度，进一步抓好春节期间保勤工作，超前做好关键岗位、关键人员的思想教育工作，确保节后开工安全平稳有序。

会上，刘金祥、刘洪泉、莫永杰、柳海军，公司相关副总师分别就分管专业的重点安全工作提出意见和建议。

各矿矿长、方圆公司、机电设备安装公司负责人分别就本单位安全管控重点、隐患排查整改情况进行了工作汇报。

（刘学海）