
公司二月份生产计划平衡会议强调:坚持标准打牢安全基础 严细措施提高管理质效
公司二月份生产计划平衡会议强调
坚持标准打牢安全基础
严细措施提高管理质效
2月3日,公司召开二月份生产计划平衡会议。会议总结1月份安全生产工作,安排部署2月份重点工作。公司党委委员、副总经理宁忠伟,总工程师刘洪泉,公司相关副总师出席会议。
宁忠伟强调,要充分认清当前安全生产形势,切实增强责任感和紧迫感,进一步提高对安全生产工作重要性的认识,及时解决安全生产中的困难和问题,全力做好安全标准化工作,打牢安全基础。加强队伍建设,做好后配套人员管理,优化人员分配,做到综掘队组搬家不停产。加强地质预测预报预警,做到超前规划,超前部署,做好风险评估,消除安全风险。加强“一通三防”管理,抓实春节期间矿井灾害防治工作,认真开展隐患排查治理,确保春节期间安全生产。加强排水系统管理,根据生产实际从设计入手,采取有效措施,切实解决工作面存水问题。要高度重视顶板支护管理,细化规程措施,严格兑规作业,保证支护质量,确保生产安全稳定进行。要对标矿井安全“三量”抓好采区接续、采面接续工作,稳定产量规模。加大设备维保力度,保证设备规范操作,提高设备开机率。全面开展好防火、防冻、防盗专项检查工作,确保节日期间安全稳定。
刘洪泉、公司相关副总师结合各自分管工作,对做好下一步工作提出具体要求。
公司相关部室负责人通报了1月份各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在的问题等情况,对做好2月份安全生产工作提出意见和建议。
各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。
公司相关部室及单位负责人,各矿党委书记、矿长,生产、掘进、机电、通风、安全副矿长,总工程师、总会计师及各专业副总师,方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。
(赵亮)

