方圆公司

学习贯彻抓落实 锚定目标开新局

方圆公司通过中心组学习、党员轮训、各工区管理人员集中学习和各种会议传达等方式，深入学习贯彻双矿公司党委工作会议和二届四次职代会精神，统一思想，明确目标，全力抓好各项工作落实。

2024年，该公司以“新建5个开拓队、建设好4个特凿队，保证30个开拓队同时施工，完成开拓系统巷道3万米，打造6个年进尺1500米开拓队”为目标，抓实安全生产经营工作，推动企业高质量发展。加强安全质量管理，进一步完善风险辨识管控机制，强化风险评估，有针对性地开展安全教育、案例教育和施工质量教育，加大重点部位巡查和自检自查力度，抓好“逢掘必探”、运输提升、顶板等关键环节和岗位兑规作业。强化岗位技能和风险辨别能力培训，开展好专业领导讲规程、讲标准活动，强化工程技术人员学习培训，定期组织考评测试，对优秀工程技术人员进行表彰奖励。加强开拓掘进队伍建设，抓好班组正规循环和小班现场交接班，推广新技术、新设备、新材料、新工艺使用。积极开展施工竞赛和金牌队组创建活动，激发职工干劲。进一步完善内控机制，实施技术经济一体化管理，细化班组核算，深挖内潜，节支降成。强化班组建设，持续推进“两访一减”、班组自主管理流程“15步”等相关制度落实，班组执行契约化管理，签订契约书，配齐配强班组长，加强职工岗位技能培训，提升班组整体素质和技能。

（谭丽丽）