宫延明率调研组在东荣三矿、集贤矿调研工作时强调

压实落靠责任强化技术措施

全面提升安全管理能力水平

3月6日，公司党委书记、董事长宫延明率调研组先后到东荣三矿、集贤矿就系统审查、岗位责任制落实、劳动组织定员等工作进行调研。公司总会计师刘丹，党委委员、组织部部长张广，党委委员、宣传部部长蔡春娟，公司相关副总师，公司相关部室负责人参加调研。

在东荣三矿、集贤矿，宫延明分别听取了相关工作情况汇报，对做好煤矿系统隐患问题排查、落实各专业系统岗位安全责任及强化劳动组织等工作提出要求。

宫延明强调，要认真学习掌握《煤矿重大事故隐患判定标准》，树牢风险意识，从严抓好双重预防机制建设。从完善大系统、防治大灾害入手，全面加强隐蔽致灾因素普查，全面推进正规系统、正规管理、正规组织，统筹抓好风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设，落实预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”防灾治灾体系，为职工创造安全舒适高效作业环境。要全面开展重大隐患自检自查，从制度、责任、业务培训、生产工艺层面剖析隐患问题产生的深层次原因，按照“四不放过”的原则，制定有针对性措施，确保隐患问题闭合整改。

宫延明强调，要严格落实安全生产责任，组织干部职工学习掌握岗位安全责任卡、区域风险提示卡，着力构建“明知履问”责任体系。按照“三管三必须”要求，逐级压实责任，真正将安全责任落实到各环节、各岗位，确保不留死角和盲区。进一步加大责任追究力度、提高追责问责精度，建立隐患倒查机制，在全面查清问题成因的基础上，追责问责到人头。要落靠班组长“五项权力”，充分发挥“瓦检员、技术员、班组长、机长”现场把关作用，引导职工强化安全意识，规范安全行为，提高抓好安全管理的主动性，实现安全自主管理。严格井下劳动用工管理，科学设置人员，优化劳动用工，坚定不移地走“精兵强企”之路。加快先进装备和新技术、新工艺、新材料引进和应用，努力提高综合机械化程度和生产效率，走好“少人则安、无人则安”的“四化”发展道路。

（韩义明）