公司调研组在东保卫矿调研技术经济一体化工作时强调

坚持标准强化管理节支降成

压实责任防控风险提质增效

4月3日，公司调研组到东保卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要充分认识开展技术经济一体化调研工作的实质和内涵意义，坚持以高标准、高水平科技工作为引领，强化技术经济一体化分析,促进技术和经济在安全生产过程中深入融合，增强技术创新、技术管理、技术保安能力，保障企业建立正常稳定安全生产经营秩序。要对标“三率”百分之百目标，通过技术经济一体化深入分析研判，查摆各专业线指标完成情况，按照国家一级标准查缺补漏，提升管理质效。要以生产经营数据、各类监测数据为依据，深入研究分析，结合生产实际及时准确调控，推进煤矿“三大设计”、生产工艺、工序能耗、成本管控等方面工作，提升治理能力和水平。要牢牢锁定全年生产目标任务，立足当前、谋划长远，坚持稳中求进的生产节奏，全面开展灾害防治，消除隐患问题，重点在“查大系统、治大灾害、防大隐患”上下功夫，制定相应技术整改措施，解决采掘生产接续、灾害防治、重点工程推进等问题，提高掘进单进水平，全力开辟绿色“解放层”，为矿井灾害治理创造有利条件。要加强投入与产出分析，在技术管理上要精心设计，强化技术创新升级，确保工艺工序、设备配套选型等安全可靠。要推进生产经营精细化管理，加强现场指导，提升管理能力，抓实工程质量达标。要加强固定成本管控，真正将“量”降下来，依照公司相关考核办法制定相应奖励措施，强化躲峰填谷节电措施，优化皮带运输设计，减少井下闲置设备占用。要带头学习设备使用说明书，做到按标准操作使用，提高开机率。要加强低值易耗材料超市采购管理，结余部分转换工资，提高职工节支降成积极性。

公司相关副总师结合各自分管工作，就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对东保卫矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）