公司一季度成本分析通报会议强调

强化管理抓落实 严控成本增效益

4月16日，公司召开一季度成本分析通报会议，总结了公司一季度生产经营工作，分析了当前成本运行情况，对做好下一步工作进行部署。公司党委委员、副总经理刘金祥，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰、柳海军，公司相关副总师出席会议。

会议强调，各单位、各部门要认真总结工作中的不足，理清工作思路，根据公司整体工作部署和责任目标进行整改落实，确保完成安全生产各项任务指标。要全力配合好省委巡视组检查巡视工作，各单位、各部门要高度重视，认真做好自检自查，全力推进各项工作落实。要牢固树立成本意识，优化成本管控方案，各相关部门要严格落实成本管控责任，周密安排，精心组织，对标对表抓好落实，真正把成本管控贯穿到安全生产经营等各项工作中，确保取得实效。要按照集团公司工作会议部署，并结合《关于加强成本管控指导意见》《应对市场变化从严管理若干规定》《亏损企业治理攻坚行动（2023-2025）工作方案》要求，结合本单位实际，认真做好成本分析，详细规划重点管控工作，制定行之有效的成本管控措施，促进企业可持续发展。

会议通过PPT课件形式通报了一季度各系统指标完成和考核情况。

公司相关部室负责人，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。

（刘广宏）