强企必须强队伍、队伍强则企强。煤矿企业要想牢牢端稳高产高效的“饭碗”、攥紧保量增收的“钱袋子”，就需要建设一支“听党指挥、业务过硬、装备精良、能打胜战”的现代化采掘队伍，做强煤矿主业高质量发展就要依靠采掘

“王牌队伍”使命担当

——公司采掘重点队伍发挥保量增效主力队作用推动企业高质量发展纪实

公司在加快建设“四个现代化”新双矿的征程中，始终坚定不移地走“精兵强企”之路，以“机械化替人、自动化换人、智能化无人”的理念，依靠科技进步，在煤矿数字转型、智能发展上陆续投用矿用盾构机、智能化采煤机、大功率综掘机等，紧紧围绕打造“革命化、现代化、正规化”队伍，坚持采场、装备、人员倾斜配置，以“最精准采场、最精良装备、最精干人员”配置打造采掘重点队伍，推动企业高质量发展。

“主力军”责无旁贷 稳压全局 决胜千里

近几年，公司坚持采掘重点队的正规化建设，持续推进队伍向专业化、现代化、高端化方向发展，狠抓设备开机率、正规循环率、工程精品率“三个百分之百”，确保总量规模稳定与进尺总量。采掘重点队严格落实创水平和正规循环考核管理办法，有效发挥采掘重点队伍示范引领作用，为建设智能化矿井打下坚实基础。突出抓好重点队伍建设，着重向采掘主力队组倾斜资金、装备、人员等资源要素，立足长远谋篇布局，科学摆布系统设计，持续推进金牌班组、王牌队伍建设，锚定组建“8个百万吨采煤队、60个快速掘进队”的未来发展方向与建设目标，强力推进生产矿执行“甲乙丙”重点队建设格局。目前，公司采煤系统已建成7个智能化综采队，实现智能化连续生产，以打造百万吨队伍、实现破千万吨的目标为主线，坚定不移稳定产量规模；掘进系统已建成7个综掘重点队。

“领头羊” 能征惯战 剑锋所指 目标可期

采煤重点队以增加企业收入为目的，坚决打好总量提升攻坚战。各生产矿为采煤重点队创造一切有利条件，本着“一回采、一准备、一安装”的生产格局，加强生产组织提高单产，建立稳定的安全高效回采秩序。坚持以提高单产为核心，对重点队准备回采块段进行优化设计，保证正常生产接续和安全释放优质产能，提高产量、收入和效益。公司为采煤系统累计投用智能化综采设备22套，正在生产的智能化采煤工作面11个，自2017年以来累计建设智能化综采工作面52个。

公司积极推广采煤新装备、新工艺的应用，提高工作面安全产能释放。2024年共完成普通综采支架升级为电液控综采支架1276部。引进MG450/1100-WD智能型、MG600/1450-WD智能型割岩采煤机，提高采煤工作面过断层开机率。引进矿用气动注液泵、防爆电机齿轨机车，应用模块化轨道、无极绳绞车，用于综采安装回撤使用，极大提高施工效率，减少工程用时。

“创水平”一马当先 披荆斩棘 保量增进

公司掘进系统突出抓王牌队组、金牌班组建设工作，提高队伍整体战斗力和单进水平，以重点队组建设为切入点，推动高效快速掘进队创水平的典型引路工作，有针对性的优化生产系统、改进工艺技术、完善设备材料供应、狠抓生产准备及正规循环等举措，强力推进过程中取得了良好的效果。掘进重点队装备提档升级效果显著，稳步向自动化和智能化迈进；半煤岩综掘机、全煤智能综掘机在安全生产中均发挥了极大的作用。

2024年公司规划掘进重点队组7个，规划总进尺12000米，其中，002队、513队、310队、102队、702队规划总进尺目标10000米/年、预计完成12449米/年；623队、637队规划总进尺目标2000米/年、预计完成2867米。全年较突出的513综掘队月进506米、509综掘队月进536米、623队全岩工作面月进210米，有效发挥典型引领作用。公司掘进系统强力推进矿井岩、半煤、煤巷道施工工艺及智能化设备的应用，为实现公司掘进系统安全、优质、高效、快速奠定坚实基础。