公司1月份成本分析通报会议强调

严细管理实现降本增效

强化措施释放安全产能

2月14日，公司召开1月份成本分析通报会议。会议总结了1月份生产经营工作，分析了当前成本运行情况，对做好下一步工作进行部署。公司总会计师刘丹，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

刘丹强调，各单位、各部门要高度重视成本管控工作，充分认清当前形势，时刻保持清醒头脑，坚持从严成本管控理念，多方面研究成本管控措施，实现降本增效。要加快掘进施工速度，提高单进水平，保证生产接续，稳定产量规模。要强化产品质量管理，严把产品质量关，充分释放质量好、有效益的安全产能。要加强大型材料管理，严格落实各项制度规定，合理调剂设备，提高设备周转率。要强化现场管理，优化施工技术设计，发挥好智能化装备优势，推进矿井安全高效发展。要抓好当前安全生产各项工作，提升职工自主保安意识，坚决杜绝各类安全风险隐患。要加强合规管理，加大规范化管理力度，推动企业高质量发展。各级领导干部要进一步转变作风，严格落实主体责任、监管责任、专业责任，不断开创工作新局面。

莫永杰强调，要加快轨道运输改造，配齐人员设备，提升矿车周转率，提高掘进效率，保证生产接续。要优化支护设计，落实各项技术措施，切实提高支护质量，夯实安全生产基础。要抓实生产准备，加大现场管理力度，坚持标准，做好井下文明生产工作，推进矿井安全高效发展。

会议通过PPT课件形式通报了公司1月份各系统指标完成情况和考核情况。

会上，双阳矿、东荣二矿、东荣三矿分别就成本管控分析、指标完成等情况进行了发言。

公司相关部室负责人，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。