周旭明在东荣一矿调研时强调

科学摆布精心组织兑规作业

全面提升生产效率工程质量

2月19日，公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣一矿对掘进系统工作进行调研，公司副总经理莫永杰，公司相关部室负责人参加调研。

周旭明现场听取该矿掘进系统2024年指标完成情况及2025年指标规划情况，了解该矿掘进系统人员编制定员、生产组织、队组建设、人员出勤等情况。

周旭明对掘进生产工作进行有针对性地指导，并提出改进方法和措施，对需要公司解决的问题进行安排部署。

周旭明强调，要更好统筹当前与长远，科学摆布掘进队组，加强生产组织，合理调配人员，精心做好生产准备，全面提升掘进生产效率和单进能力，切实解决制约生产接续的问题。要对标“18+2”掘进队伍人数标准，加快补充掘进队组数量和施工人数，抓实小班单进和人员出勤率，激发职工生产积极性。要统筹规划，充分发挥重点队组主力军作用，全力保证掘进生产进度，还要释放重点队组典型引路作用，及时推广好经验好做法，以点带面，全面提升整体掘进队伍工作质量。要严格按照质量标准化施工，严抓兑规作业，全力提升工程质量，杜绝低标准重复施工，提高工程精品率。要加强通风管理，进一步完善通风系统，落实落靠技术措施，确保矿井通风系统稳定可靠。要强化干部作风建设，各专业系统领导要树立大局意识，压紧压实责任，以“不为失败找借口、只为成功找办法”的工作作风，持续提高发现问题和解决问题能力，进一步提高综合管理水平，为矿井安全生产打牢基础。

莫永杰就加强现场安全管理、正规循环作业、质量标准化等工作提出具体要求。