近年来，铁路运输部工会创新工作思路，以“机制创新为牵引、平台搭建为支撑、服务优化为保障”三位一体推进工会工作与班组建设的有机融合，实现双向赋能、同频共振，为推动矿铁运输事业健康发展构筑了坚实基础。

创新驱动发展 赋能班组根基

该部工会围绕矿铁安全、生产、效益等核心指标，牵头制定《金牌班组考评细则》，每季度评选20个“金牌班组”，其“金牌班长”在年终评选中优先晋级。在选拔任用班长上建立了明确的规定，制定了《班长管理实施意见》和“班长工作管理日志”，规范班长对安全管理、现场流程、日工资分配三个方面的责任。设立光荣榜和荣誉室，展示先进事迹，全年接待参观人员达200余人次，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。

该部工会开展的“大学习、大练兵、大比武”活动，覆盖12个工种，348名职工参与，做到以理论加实操考核促进职工技能提升。依托3个创新工作室开展的“比贡献、比成果”竞赛，带动了班组参与小改小革。温欣涛工作室改造转辙机32台，创效70.94万元；夏元龙工作室研发报废车改造等项目创效176.85万元；齐建荣工作室节支27.5万元；机务段“女子化验班组”等基层班组也取得多项节支降耗成果。

维护职工权益 促进班组和谐

该部工会采取“静动结合”方式保障职工权益。“静” 态管理，通过段务公开栏定期公示班组工资、奖金分配及评优评先等事项，确保公开透明；“动”态服务，深入偏远班组开展走动式调研，及时倾听职工诉求，为基层工作点配备厨房用具，并在71处场所设置应急小药箱。每月督查工资发放、劳动保护等权益落实情况，切实维护职工合法权益。

倾情服务职工 凝聚班组合力

该部工会积极完善班组活动阵地，维修羽毛球馆、修建篮球场，并组建篮球、乒乓球、羽毛球、台球、棋牌、读书6个协会，由部工会筹集活动资金，确保各协会基地均能满足班组文体活动需求；还多次组织“安康杯”篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、围棋赛、拔河赛等活动，激发职工参与热情，强化团队协作意识。相关团队曾代表公司在市级比赛中屡获佳绩，显著提升了职工集体荣誉感。

该部工会针对铁路运输沿线班组分散、偏远的特点，深入开展“六小”建家活动，累计建成小厨房34个、小活动室7个、小书屋12个、小菜园20个、小浴室10个、小果园9个，并配套室内外活动场馆。通过明确专人管理，切实改善职工工作生活条件，提升职工幸福感与归属感。同时，通过走访慰问相对困难职工、举办单身青年联谊活动等暖心举措，让职工感受到“家”的温暖，进一步增强团队凝聚力，推动班组和谐健康发展。