
深入生产矿督导检查安全生产工作
9月18日,公司党委委员、副总经理朱峰,总工程师刘洪泉,副总经理莫永杰分别到东荣一矿、东荣三矿督导检查安全生产工作。
朱峰在方圆公司东荣一矿工区630队掘进工作面,详细检查了设备管理、工程质量和队伍建设等情况,并对瓦安员、班组长进行现场考教。他要求,要进一步完善设备维护流程,明确检查频次和保养标准,确保设备有效运转,提高开机率。要定期校验监控监测设备传感器精度,确保瓦斯、顶板压力等关键数据传输精准、预警及时。要在提高掘进工程质量上下真功、出实招,确保每道工序严格对照标准执行。要认真落实班组长“五项权力”,坚持“能者多劳、多干多得”的分配原则,充分调动职工生产积极性。
刘洪泉在东荣一矿Z11队综采工作面,查看了煤炭赋存条件、“三机”使用状态、灾害治理等情况。他要求,要始终把安全作为发展的最大前提、最大效益,坚持技术引领,严格落实安全生产各项措施,助力矿井安全发展。要根据煤层实际高度,优化截割工艺参数,最大限度降低地质条件对生产效率和经济效益的影响。要全面加强顶板支护管理,严格落实各项支护措施,确保顶板支护安全可靠。要抓好降本增效工作,加大回采过程中支护材料的回收力度,减少新品投入,切实降低生产成本。升井后,刘洪泉还到北辰公司东荣一矿新建副立井井塔项目部检查指导工作。
莫永杰在东荣三矿掘进区936队工作面,详细了解了生产组织、现场管理、工资分配等情况。他要求,要切实提高标准意识,从细节入手,严格按照标准施工,全面提升工程质量。要全面排查影响安全生产的各类制约因素,确保及时发现问题,第一时间解决问题,确保安全生产。要立足生产实际需求,超前编制科学完备的施工方案与技术保障措施,合理选配施工设备,为高效施工提供支撑。要紧密结合本矿生产实际,制定完善考核政策机制,严格落实劳动薪酬分配、进尺单价核算等制度规定,充分激发干部职工的工作积极性与创造性。
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