9月26日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明深入东荣一矿调研生产接续及煤质管理等工作。

周旭明强调，要积极应对当前煤炭市场形势，直面生产接续工作中存在的问题，重点攻关，全力破解难题。要科学制定生产接续规划方案，深入挖掘生产潜力，确保“两面接续”。要坚持“科学组织、精心准备、正规生产”思路，把握既定生产节奏，高质量完成生产任务，为稳产高效打牢坚实基础。要锚定既定目标不放松，树牢质量意识，严抓现场管理，切实提高产品质量、工程质量和工作质量。要强化掘进队伍建设，多举措补充人员，合理优化人员配置，运用市场化机制，调动职工生产积极性，确保小班出勤率和工时利用率。

周旭明强调，要高度重视煤质管理，始终将产品质量作为提高经营效益的关键，坚持目标导向、问题导向、结果导向，研究解决影响煤质的根源性问题，有效发挥新改造选煤厂作用，生产适销对路的高附加值产品，提高销售收入。要加大低热值煤入洗量及外部运输量，加快煤场库存清理工作，为高附加值煤落地腾出空间。