
销售公司:“四项举措” 夯实安全根基
为进一步增强职工的安全意识,筑牢安全生产根基,销售公司通过开展安全思想教育、落实安全防范措施、细化岗位操作流程、加强消防器材管理等四项举措,筑牢营销安全防线。
提升安全意识,强化安全管理。该公司严格落实安全“五到位”要求,将安全思想教育贯穿营销工作全流程,尤其进入下半年以来,针对安全生产形势的新变化、新要求,组织全员开展“安全形势再认识、安全问题再排查、安全职责再强化”专项行动。各部门对照岗位工作实际,逐项梳理安全管理漏洞与风险点,明确岗位职责清单;各党支部创新宣传载体,通过班前会、微信工作群、宣传栏等形式,将“安全第一、预防为主”的文化理念渗透到每一名职工心中。针对重点岗位,定期开展岗位技能培训、岗位隐患风险辨识、身边隐患我来查等活动,让职工在学练结合中提升安全意识,真正做到岗位安全、人员安全。
加强隐患排查,落实安全防范措施。该公司针对安全生产实际状况,组织保卫后勤人员对各科室、各煤场每周进行一次全方位解剖式检查,排查活动做到真重视、真检查、真整改,杜绝走马观花、流于形式。对各驻矿煤场采制样平台、制样设备、化验室仪表器皿、轨道衡、消防器材等涉及生产发运的重点环节所存在的安全风险隐患进行全面深入排查整治,做到及时发现问题及时整改,从源头上防范安全生产事故发生。成立党员督察队,深入机关和各煤场,针对各专业、各领域、各层级,对班前会是否认真召开、各工种是否兑规作业、各项规程是否严格遵守等情况进行全过程监督检查。
制定处置方案,细化岗位操作流程。该公司结合营销岗位特点,以“风险可防、责任可追”为目标,细化岗位操作流程,完善应急处置机制。针对司衡员、化验员、采制样员等特殊岗位,通过风险辨识与分析,制定专属《危险源处置方案》,明确“谁在岗、谁负责,谁操作、谁担责”的岗位责任体系;同时,对《岗位操作流程》《岗位危险辨识》等内容进行优化细化,制作成便于携带的“安全学习卡片”,并印发《全员岗位责任制》手册,方便职工随时学习、随时查阅。为提升全员应急处置能力,利用微信工作群定期推送“安全隐患小知识”,公布隐患排查治理动态,分享整改措施落实案例,让职工在潜移默化中掌握应急处置技巧,确保面对突发性事件时“懂流程、会操作、能处置”。
加强消防管理,确保消防安全。该公司严格贯彻落实消防安全责任制和各项管理规章制度,对各煤场及机关楼内消防器材进行全方位的检查,检查内容包括各项防火检查、巡查、维修保养记录填写是否规范,消防档案建立是否完善;检查灭火应急疏散预案是否完善。定期组织消防安全培训,每月开展消防安全巡检一次,重点查消防给水及消火栓系统是否完善,有无消防上水专用管路、上水水源,压力是否充足,消防工具是否齐全完好等十一项内容。同时,对煤场及机关楼内所有灭火器进行年检更换,确保消防器材安全可靠。
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