10月22日，公司党委委员、副总经理朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到新安矿、东荣二矿督导检查安全生产工作。

朱峰在落实上级安全专项监察工作时要求，要全面梳理上级监察反馈的重点问题与整改要求，结合安全生产实际制定专项整改方案，明确任务清单、责任分工与时间节点。要依托专项工作专班统筹推进，把安全责任意识真正转化为主动排查隐患、自觉规范操作的履职行动。要聚焦薄弱环节与整改事项，建立“台账式管理、销号式推进”机制，对技术梳理、隐患整改、设备维护等关键环节实行跟踪督办，定期核查进展。要进一步完善基层班组安全管理制度，优化岗位操作规程，强化一线人员安全技能培训与应急演练，同时健全基础管理台账，持续推动“双基”建设提质增效，为公司安全生产提供坚实基础。

刘洪泉在新安矿513队掘进工作面，详细了解了支护管理、技术措施落实、小班出勤和施工质量管控等情况。他要求，要优化支护设计方案，强化支护管理，严格落实支护措施，全方位提升支护强度，确保巷道质量完全达到设计标准。要超前研判安全风险，落实安全防护措施，及时消除安全隐患，全力保障作业安全。要强化掘进队伍建设，抓实小班人员出勤管理和工时利用，提高正规循环率。要严格按照技术标准和操作规范组织施工，将安全生产标准化各项要求贯穿安装作业各环节，确保安全、优质、高效完成安装任务。要根据巷道设计用途和实际使用需求，科学合理设定断面参数，充分发挥技术创新对降本增效的支撑作用。

莫永杰在东荣二矿718队掘进工作面、西一下采区灾害治理巷、皮带下山等作业区域，详细了解了生产组织、灾害治理、设备管理等情况。他要求，要牢固树立“超前谋划、科学组织”的工作理念，所有工程必须提前规划、统筹安排，坚决杜绝“干完再返工”的浪费现象，切实提高工作效率，节约人工与材料成本。要坚决贯彻“专业人干专业事”原则，避免非专业人员盲目指挥、干预施工，确保各项作业高效推进。要加强系统性保障，除正常使用的设备外，还应确保有足够的备用设备处于检修和维护状态，实现轮换使用，最大限度减少因设备故障对生产造成的影响。