连日来，集团公司总经理助理孙光先后深入到七台河矿业公司三和分公司、物资供应部、鹤岗矿业公司鑫塔水泥公司、立达矸石热电厂、斯达机电公司、长安工贸公司调研。他要求，要统一思想、坚定信心，立足长远、发挥优势，依靠创新推进产品迭代升级，激发企业内生动力，为集团公司深化改革和高质量发展作出新的更大贡献。

孙光要求，要认真贯彻落实集团公司内产企业现场会精神，立足长远发展，聚焦企业资源禀赋和市场需求，加大产品研发力度，增加产品科技含量，形成规模化产业链条，降低生产成本，提高经济效益；要立足煤炭主业，拓宽发展途径，推进工艺革新，提高制造能力和水平，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。要在发展方式、产业结构、管理模式上求突破、求创新，充分发挥技术和人才优势，依靠创新推进产品迭代升级，激发企业内生动力，提高产品附加值和企业核心竞争力；要抢抓发展机遇，积极外闯市场，形成产业接续和链条，发挥自主品牌优势，为集团公司深化改革和高质量发展作出新的贡献。

孙光强调，作为与煤炭生产紧密关联、以煤为依托的制造企业，要明确发展方向与目标，着力打造具有特色的现代化内产企业集群，使之成为推动企业高质量发展的重要支柱和新的利润增长极。他提出三大转型要求：发展方式上，实现从 “保障型” 向 “经营型、效益型” 的根本性转变；产业结构上，加速完成从 “传统修造” 向 “高端制造、智能服务” 的迭代升级；管理模式上，全面推行从 “粗放式” 向 “精益化、市场化” 的深刻变革。

孙光指出，科技创新是发展新质生产力的核心，更是推动企业高质量发展的第一动力。面对激烈的煤炭市场竞争，企业要坚定科技赋能、创新制胜的信心和决心，发挥科创优势，力争实现前沿技术领域的新突破。要紧密结合煤矿安全生产实际，依托高端制造能力，深耕产品制造与再制造领域，为矿井安全高效生产提供坚实可靠的装备支撑。