赵维国在公司经理层工作会议上强调

牢固树立新发展理念强化科技创新

科学规划明年工作推动高质量发展

11月6日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层工作会议，就落实集团公司第四届科技大会精神、2022年主要生产经营指标、项目审批监督、环境治理等工作进行专题研究。公司党委委员、副总经理李春、刘金祥，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、史学东、刘忠启，公司相关副总师出席会议。

赵维国在讲话时强调，要认真总结和剖析2021年公司安全生产、经营管理工作存在的问题， 做好2022年生产经营、产量进尺等指标测算，按照生产实际优化设计、科学规划、精心研究，为全年生产经营、安全生产有序进行奠定基础。要切实提高成本管控意识，学会从经营效果看成本管控，做到科学核算、合理设计，堵住材料管理漏洞，用科学务实的方法组织生产，抓实内部市场化管理，用好的机制调动职工生产积极性。各部门要抓紧制定明年材料、设备使用计划，做到认真调研、科学规划。

赵维国强调，要认真学习领会集团公司第四届科技大会精神，充分认识科技创新是决定企业成败的关键要素，对于企业发展更具战略性、全局性、引领性作用。各级领导干部要深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，贯彻落实国家、省、集团公司有关科技工作部署，牢固树立新发展理念，强化科技兴企，深入研究技术创新、制度创新和管理创新，更加注重发展的质量和效益。要严格落实人才培养使用各项制度措施，把人才发展规划纳入到公司“十四五”规划当中，为企业高质量发展提供人才保障。要以建设“十大基地”为抓手，吸引集聚更多优秀人才，与科研院校合作，推动“产、学、研”深度融合，加快智能化建设，推动公司高质量发展。

赵维国强调，要加强合同招标管理，提升风险预控能力，减少企业损失。要超前做好项目审批、论证、规划工作，绝不能为了上项目而上项目，尤其在项目合作、项目决策等程序上，要有大局意识、依法依规运作。要增强环保意识，树立底线思维，强化红线意识，加大煤场、矸石山、锅炉改造、排污防尘和生活垃圾治理力度，因地制宜制定治理措施，补短板、强弱项，学习环保管理先进单位经验，不断提升治理成效，严抓源头治理，促进公司安全生产与环境保护协调发展、绿色发展，坚决打赢环境治理攻坚战。

李春、刘金祥、孙久政、刘丹、陈贵林、史学东、刘忠启，公司相关副总师分别结合各自分管工作，对做好下一步工作提出意见和建议。公司相关部室负责人汇报了近期工作推进落实情况和下一步工作安排。

会前，与会人员共同学习了《习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话》。

公司相关部室及单位负责人参加会议。

（张宪臣 文/图）