公司采掘生产服务组在东保卫矿、集贤矿指导服务时强调

强化风险管控打牢安全基础

抓实正规循环提效率保接续

7月12日、13日，公司采掘生产服务组先后到东保卫矿、集贤矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理刘洪泉，公司相关副总师、相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组分别对东保卫矿、集贤矿采区系统、生产接续、班组建设、正规循环、设备包机制、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政在讲话时要求，要坚持目标导向，根据总体工作目标，调整工作计划，抓好工作落实，确保全年工作目标完成。抓实现场工艺工序环节管控，发挥综采快速连续化作业优势，实现正规循环率、开机率、优良品率三个百分之百。进一步细化工作面安全回撤专项技术措施，加快回撤进度。强化风险分级管控，抓实隐蔽致灾因素防治，探明构造、灾害种类和分布情况，变未知为已知，有效管控各类安全风险。针对目前职工队伍自然减员数量大，自动化、智能化装备操作水平低等实际问题，加大人才引进和培养力度，加快专业化队伍建设，提高生产效率。要加强“充填采区”设计管理，严格按要求对标推进，全力为充填开采创造有利条件。加强各专业、各系统技术人员综合能力培养，强化实操训练，提高采掘生产指导服务质量，推进安全高效矿井建设。要统一思想，把讲标准、重质量作为日常工作，严格按标准施工，提高工程质量。统筹抓好采掘生产，加快重点工程、重点采面施工进度，确保“三量”充足。要全力打造精兵强将的正规化队伍，以职工高素质保证工作高质量，通过大型现代化装备的应用，实现机械化换人、自动化减人、智能化无人目标，推动队伍升级、管理升级，依靠科技赋能矿井高质量发展，促进效率效益提升。加强设备维护保养，落实点检制，保证设备运行安全可靠，提高开机率。

刘洪泉在讲话时要求，要树立全党抓掘进思想，狠抓后配套服务，为重点队组创造一切有利条件，保证正规作业、正规生产。大力发展综掘，通过优化劳动组织，发挥先进设备优势，提高单进水平，保障生产接续。加强水患风险辨识评价和防治水设计审查，抓好“一探三防”，探明地质构造，超前治理采掘工作面水患。有效开展冲击地压解危治理，消除冲击隐患，释放安全产能。要加强重点队组建设，抓管理、抓质量、抓达标，优化劳动组织，加强后配套人员管理，提高正规循环率。优化主辅运输线，实施集成化管理，进一步提高运输效率和安全可靠性。要抓实施工质量、施工进度，安全管理等工作，打造精品工程，促进安全高效生产。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议

（韩义明 张宪臣 文 /张宪臣 图）