公司采掘生产服务组在东荣二矿指导服务时强调

强化技术保障精准治灾

超前生产准备保证接续

1月16日，公司采掘生产服务组到东荣二矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理莫永杰，相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组对东荣二矿采区系统、生产接续、班组建设、正规循环、设备包机制、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政强调，要立足新时代发展要求，瞄定建设“四个现代化”新双矿目标任务，积极构建煤矿高质量发展格局，加快推进智能化矿井建设，保障企业建立持续稳定安全生产经营秩序。要切实将生产中存在的问题作为头等大事来抓，坚持“五并重”，做到“主动出击、绿色开采”，通过企业治理能力不断增强，破解生产滞后等问题，有效发挥公司主力矿井作用。要进一步强化智能化工作面安装回撤工作，电液控系统中电磁阀与主板要建立专项档案，对设备完好性、数量、状态、使用做到跟踪管控，将责任制落实到位，保障智能化工作面高效生产。要实施精准治灾、科学防灾，针对矿井灾害特点，进一步强化技术保障，全面开展防瓦斯、防灭火排查治理工作。要提前做好生产准备，超前介入火区启封工作面，加快采区压面中“三机装备”回撤工作。要增强采掘一线队伍力量，加强新工人培训，抓实高级工种培养。各专业部室及单位要加强业务指导与服务，全力保障矿井生产需求。

莫永杰强调，要统一思想、转变观念，严格按照全年总进尺规划目标排好工作量。要深刻认识到掘进滞后是制约企业发展的重要原因，要大打掘进攻坚战，设计摆布好综掘战场，构建起强大的后配套服务体系。要落实区域管理责任，落实市场化分配机制，抓实生产准备、大型装备安装等工作，保障掘进“三率”达标。要从设计入手科学摆布采区，针对灾害与地质构造等不利因素影响，为综掘队与普掘队设计“两个备用面”，保障掘进生产接续，为掘进安全高效生产创造有利条件。要加强巷道支护设计、支护质量与成本控制，充分结合现场实际情况实施科学精准规范有效支护作业。要坚持“不唯上、不唯书、只唯实”的专业精神，守正创新开展掘进技术工作。要全面加强设备全生命周期管理，强化包机制落实及设备维护维保流程，确保设备完好率、提高开机率。

（刘学海）