公司二月份安全生产工作会议强调

强化措施超前防范安全风险
落靠责任严细管理提质创效
周旭明出席会议并讲话

 2月2日，公司召开二月份安全生产工作会议。会议总结了一月份安全生产工作，安排部署二月份工作任务。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理孙久政，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

 周旭明在讲话时强调，公司上下要提高政治站位，切实把安全生产工作作为头等大事放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上，以“时时放心不下”的责任感，牢牢守住安全生产“底线”“红线”，确保安全生产形势持续向好。针对矿井开采不断延伸，瓦斯、冲击地压、防灭火、防治水等各种灾害增多的实际，要落实灾害治理措施，采用区域治理和局部治理相结合的方式，超前防范安全风险，全力抓好灾害风险管控和隐患排查治理工作，为安全生产提供可靠保证。要全力以赴提高掘进进尺效率，为灾害治理提供宽松的时间和空间保障。要加强智能化综掘设备应用，打造快速集中优势掘进工作面，发挥示范引领作用，用先进带后进、个体带整体，促进掘进工作迈上新台阶。要着手于当前、着眼于长远，做好生产准备，打通生产全链条，推动矿井可持续发展。要抓好技术经济一体化工作，优化系统设计，通过技术改造简化生产系统，实现经济效益最大化。要持续抓好安全生产标准化，切实在细节上下功夫，在标准上严要求，不断提高安全生产标准化水平。要做好企业经营管理工作，严格按照计划考核，构建内控合规长效机制，提高企业合规化管理水平。

周旭明强调，要锚定目标，坚定信心，按照既定生产计划，科学组织生产，加强生产准备，提高单产单进水平，保证矿井生产接续。要大打掘进生产攻坚战，根据掘进生产特点，采取有力措施，实现“人、机、环”高度和谐、互相包容、互不伤害，以掘进进尺的良好势头为采煤队组创造有利的生产战场。要加强煤质管理，认真总结工作不足，落实具体措施，科学合理制定产品计划，生产出适销对路的煤炭产品。各生产矿要根据生产实际，锁定目标，精准施策，高标准、高质量完成生产任务。要加快采面安装回撤速度，安全优质快速完成安装回撤任务，全力保障重点队组搬家不停产。各生产矿党政负责人要亲自挂帅，高度重视、统筹安排，全力做好经济责任审计、财务收支审计工作，实现企业合规化管理。要采用先进适用的技术、装备，促进采掘队组正规循环作业，以稳产实现高产，确保安全“三量”充足，推动企业可持续发展。

 会上，孙久政、刘洪泉、刘丹、莫永杰，公司相关副总师分别结合各自分管工作，对做好下一步工作提出要求。

 公司相关部室负责人通报了1月份各矿安全生产、安全高效矿井建设、煤质考核、进尺验收、“安全三量”、地面场存煤、材料兑现和设备全生命周期管理等情况，并对做好二月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司总结分析了1月份工作，汇报了2月份重点工作安排。

 公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长、安全副矿长、总工程师、总会计师及各专业副总工程师，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在主分会场参加会议。

（刘君 文/图）