公司调研组在集贤矿、方圆公司、机电设备安装公司调研技术经济一体化工作时强调

锁定目标走精兵强企之路
全力推进队伍建设现代化
宫延明 周旭明等公司领导参加

 2月11日、12日，公司调研组先后到集贤矿、方圆公司、机电设备安装公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，党委副书记、副董事长、总经理周旭明，总会计师刘丹，相关部室及单位负责人参加调研。

宫延明强调，要锁定科技示范型企业目标，全力打造“龙双品牌”。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。紧跟时代发展步伐，聚力“安装、回撤、辅助运输研发配套、薄煤层开采、智能化维保”五大板块，传承企业优良传统，攀大联强、合作共赢，走高科技发展之路。突出抓好“革命化、现代化、正规化”队伍建设，打造技术过硬、质量更高、安全高效专业化队伍，坚定不移走精兵强企之路。下放班组长“五项权力”，狠抓“一员两长”关键人物，充分调动安全自主管理积极性。广泛培养技术“带头人”、岗位“大工匠”，用好激励政策，吸引高素质人才，提高科技人员占比，提升科技贡献率，全力推进队伍建设现代化。

宫延明强调，要践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神，发扬“线拉尺卡、量具施工”的工匠精神，做到一个工序不落、一个循环不丢。强化标准意识，推进正规化建设，切实把正规管理、正规组织、正规生产、正规循环落实到生产一线。加快“四化”建设，大力推广应用先进的机械化设备安装回撤，采用新工艺、新技术、新材料提高安全系数，实现安全、快速、提质、增效的目标。进一步优化主辅运输系统，形成井上下铁路一张网。依靠科技创新攻克薄煤层开采难题，实现安全高效开采。坚持精准治灾、绿色开采，完善治灾体系，开辟扩大“绿色解放区”，为职工创造安全舒适高效的作业环境。

周旭明强调，要立足矿井长远发展谋篇布局，认真研究资源储量与回采利用率，将储量范围内探巷贯通到位，拓展储量“空白区”，为生产提供准确数据。针对不规律煤层、薄厚不均煤层、遇断层与急倾斜煤层开展技术课题攻关，形成整体规划设计，实现储量资源“应收尽收、应采尽采”，延长矿井生产年限。要把稳定产量规模作为首要工作任务，强化生产准备及后配套服务，确保采煤重点队安全高效生产。要紧跟公司高质量发展规划要求，抓好薄煤层回采，加速推进综掘机械化智能化建设。要抓好瓦斯治理，通过开展区域治理与局部治理，实现解放层开采。要进一步优化系统设计，减少系统占用与设备重复设置，确保系统布局安全可靠、简单实用，为矿井生产经济合理运行奠定坚实基础。要持续加强标准化工作，做到“三直一净两畅通”。要针对矿井技术经济工作重点进行研究分析，突出关键问题与症结提出具体解决方案，强化专业部门业务指导，有效发挥技术经济一体化作用，保障矿井经营管理工作平稳有序运行。

刘丹就加强预算管理、成本管控、内部市场化等工作提出要求。

 公司相关部室负责人通报了对集贤矿、方圆公司、机电设备安装公司技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海 韩义明/文  韩义明 钟鑫 陈澜阔/图）