宫延明在公司队伍建设座谈会上强调

形成推进队伍建设现代化工作合力

实现以高质量党建带动高质量队建

3月12日下午，公司召开队伍建设座谈会。公司党委书记、董事长宫延明主持会议并讲话。公司领导马琦、李春、刘金祥、刘丹、张广、魏晓东出席会议。 宫延明指出，今天召开座谈会的目的，就是进一步统一思想、提高认识、凝聚共识，形成推进队伍建设现代化的工作合力, 实现以高质量党建带动高质量队建。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年。公司党委、公司深刻理解和把握中国式现代化的本质要求，做出了建设“四个现代化”新双矿的工作部署，推进队伍建设现代化就是其中重要的组成部分，是起到基础性作用的重要任务，也是全力打造“革命化、现代化、正规化”队伍的新目标、新要求。要把推进队伍建设现代化摆上重要日程，作为党组织的主责主业，抓好抓实抓细抓出成效。

宫延明强调，“建队伍就是攒本钱，经营企业就是经营人”，这不仅仅是一种理念，更是在实践中得来的宝贵经验。近年来，公司坚持依靠科技进步，推动高质量发展，“四化”建设水平在全beat365领跑，矿用盾构机、智能化采煤机、大功率综掘机等陆续投用，“十二个智能化子系统”不断完善，数字化、智能化成为发展新动能，对职工队伍建设的要求也逐渐从“量的增加”转变为“质的提升”。特别是在全面打造“科技示范型”企业，加快建设“四个现代化”新双矿的征程上，必须清醒认识到，建设现代化矿井、应用现代化装备、推进现代化治理体系都需要一支高素质、现代化的队伍来完成，推进队伍建设现代化已经成为大势所趋、必由之路。要坚定实施“精兵强企”战略，持续推进“三项制度”改革，全面打造“革命化、现代化、正规化”队伍。要转变思想观念，解放思想，向外借力、向内挖潜，积极应对职工退休高峰，通过出台激励政策，想办法留住一批；转变招工观念，变招工为招生、变招工为招“师”，吸纳适合煤矿信息化、智能化高素质人才，有效推进队伍建设现代化。要坚持不懈“学标准、懂标准、用标准”，对照国标强化工程质量、机电运输维保、固定装备能耗等工作，对标提效，促进企业管理提档升级。要发挥各专业信息化报警平台作用，指导专业线及时做好维保，确保设备运行安全可靠。要摒弃传统思维与落后生产方式，团结带领职工“心往一处想、劲往一处使”，相互配合、砥砺前行，扬长避短，持续提升企业经营效益。 

宫延明强调，要把方向，坚定不移抓好职工队伍建设。各级领导干部要认真学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，把党的大政方针、政策法规一以贯之加以落实。要加强政治风险防控，把握正确的意识形态和舆论导向，形成良好的政治生态。要广泛宣传企业文化，提高宣传媒体的传播力、引导力、影响力，讲好双矿故事，发出双矿声音。要持续推进标准化党支部建设，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，开展好党支部书记培训工作，切实提升基层党建工作质量。要促落实，加强队伍建设、打造坚强有力职工队伍。要以打造“三化”队伍为重点，为“数字双矿”建设提供人才保证。建设“革命化”队伍，通过抓党建、带队伍、强班子，为生产提供强有力的队伍保障，做到对党忠诚、服从指挥、召之即来、来之能战、战之能胜。建设“正规化”队伍，建立正规队伍、正规系统、正规组织，传承“建井精神”。建设“现代化”队伍，在信息化、自动化、智能化高度集成的数字化时代，在拥有现代化装备基础上，建设一支拥有现代化技术与素质的职工队伍。

宫延明强调，要加大科技投入，抓实落靠“十大科技研发配套基地”建设，为加快“四化”建设提供可靠的技术支撑。要坚持以队伍建设为根本，大力实施“精兵强企”战略，满足安全高效矿井建设需要。要打造专业化队伍，走专业化之路，充分发挥专业队组作用，坚决取缔低产低进队组。要大力培养人才、引进人才、留住人才，打造人才辈出的内部环境。要抓好各种形式培训教育，开展好“大学习、大练兵、大比武”和导师带徒活动，提高职工素质和能力。要抓实班组建设，建强班组长队伍，落实班组长“五项权力”，激发班组细胞活力。要大力倡导工匠精神、劳模精神、矿工精神，深入挖掘培育“建井精神”，努力打造一支革命化、正规化、现代化的职工队伍。

会上，东荣一矿、集贤矿、双阳矿、机电设备安装公司、铁路运输部、集成工贸公司就队伍建设工作进行了座谈发言，其他单位进行了书面交流。

公司相关部室及单位负责人，各矿、方圆公司、机电设备安装公司党委书记，党委副书记，安全副矿长、副经理，工会主席；其他单位党委（直属总支）书记、副书记、工会主席、主管安全副职参加座谈会。

（张宪臣 文/图）