公司调研组在方圆公司、机电设备安装公司调研技术经济一体化工作时强调

锁定目标深挖潜力提供优质服务

打造专业化队伍推进安全高效发展

3月13日，公司调研组先后到方圆公司、机电设备安装公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总会计师刘丹，公司相关部室及单位负责人参加调研。

 在听取方圆公司相关工作情况汇报后，宫延明强调，要大力弘扬“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神，做到一个循环不丢，一切围绕正规循环转、一切围绕正规循环干，充分发挥政策激励作用，干到给到，调动职工工作积极性，打造专业化队伍。要紧紧锚定全年进尺目标任务，持续打造正规化、机械化队组，形成正规生产秩序，努力实现正规循环率百分之百。要全面加强现场管理，深刻认识到煤矿主战场就在现场，分析现场实际问题，科学组织，做到思想不松劲，保持正常工作秩序。要紧紧抓住重点环节，努力实现专业化，充分发挥煤炭开采先头部队作用，为矿井生产接续打开局面。将存“三量”就是存钱的理念落实到工作中，深刻认识到“三量”的重要作用和意义，切实为煤矿服好务。要解放思想，坚持走集约发展之路，努力跟上时代步伐，立足长远谋发展，向专业化企业进军，大力发展机械化、智能化，向数字化、现代化企业转型。要加强全面预算管理，提升精细化管理水平，认真核算固定费用和变动成本，科学合理安排投入，深挖管理潜力。要充分利用自身专业优势，发展壮大队伍，严格把住人员质量关，下放班组长“五项权力”，落实好班组长选人用人权，锁定方向目标，加快队伍现代化建设，加强契约化管理，努力适应新时代需求，实现精兵强企。

在听取机电设备安装公司相关工作情况汇报后，宫延明强调，要打造专业化正规化队伍，全面做好回撤、安装等工作，将回撤作为重点工作来抓，认真排好回撤时间，加快建成公司采掘设备安装回撤及运输配套研发基地，为自动化、电液控设备维护保养提供专业服务。要加强与相关厂家战略合作，集人之所长为我所用，加强系统整合，勇于攻克难题，发挥专业化引领作用，科学优化、精心组织，切实做好“交钥匙”工程。要严格按照招标程序采购物资，对设备、材料进行大超市、大平台管理，提升工作效率。要持续加快企业现代化建设，努力跟上时代步伐，增强专业技术团队力量，坚定不移走专业化发展之路。要加强风险隐患整改，发挥“安装、回撤、辅助运输研发配套、薄煤层开采、智能化维保”五大板块功能，不断优化设计，为矿井提供优质服务，促进企业安全高质量发展。

刘丹就进一步做好技术经济一体化、内部市场化管理等工作提出要求。

公司相关部室负责人通报了对方圆公司、机电设备安装公司技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（陈泓宇 文/图）