周旭明在公司安全生产调度会议上强调

迅速贯彻落实集团项目建设工作会议精神

强化措施压实责任加快推进项目落地见效

3月13日，集团公司召开项目建设工作会议。3月14日，在公司安全生产调度会议上，公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明就迅速贯彻落实集团公司项目建设工作会议精神提出要求，要进一步强化措施，压实责任，加快推进项目建设落地见效。

周旭明强调，各级领导干部要以高度的政治责任感和使命感，认真贯彻集团项目建设工作会议部署要求，迅速抓好落实。要持续推进“一优三减”工作，压紧压实安全生产责任，切实解决制约影响安全生产的实际问题，合理优化生产布局和系统，持续加大安全生产投入，加强灾害治理技术研究，落实双重预防机制，为安全生产创造良好条件。要围绕“夯基础、上标准、谋长远、促发展”工作任务，结合实际工作，加强标准化考核，坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重原则，以首季开门红为目标，奋力攻坚，全力突破，加速竞跑，为完成全年工作目标打牢基础。要迅速推进项目建设，成立项目专班，压实责任，结合公司发展实际做好项目方案，全面加快项目推进速度，力争项目早日上马见效。要充分利用好瓦斯资源，深入贯彻落实好节能环保理念，做好瓦斯综合利用，加快瓦斯发电等环保项目落地见效，切实提高非煤产值占比，推动企业可持续发展。要加强矿井水排放方案设计，提升矿井水综合治理力度，做好排放考核，实现矿井水达标排放。要抓紧项目建设时间，不等不靠，实现项目核准和开工手续同步办理。要积极谋划新项目，做好管理审计和专项巡查，加强项目招标管理，加大同相关厂家合作力度，做好重大技术改造，使建设项目真正能跟上时代发展步伐。要做好风力发电、光伏发电和老矿井改造等项目建设，保障项目资金需求，落实落靠责任，确保项目加速建成。要深挖内潜、强化管理，精准补短、强弱项，加强对亏损单位治理。要加强职工安全培训，注重培训实效性、针对性，切实增强职工掌握安全标准能力，不断提升职工安全素质。要认真做好全国两会后安全工作，全面加大安全监察力度，从严管理、从严问责，打牢安全工作基础，推动企业安全高质量发展。

周旭明强调，公司各级领导要高度重视，迅速层层传达集团公司项目建设工作会议精神，还要深入到项目建设一线，统筹谋划，现场解决实际问题，按照项目建设时间表路线图，对标对表高质量推进项目建设落地。

（陈泓宇）