公司调研组在东荣一矿调研技术经济一体化工作时强调

提高掘进效率保证接续

深挖管理潜力增收创效

3月8日，公司调研组到东荣一矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉要求，掘进系统要制定整体规划设计，抓实关键开拓系统工程施工进度，按照规划时间和施工路线图对标对表抓好落实。要加强掘进施工队伍建设，强化后配套服务，形成“全党抓掘进、全矿支持掘进”的良好态势，切实保障矿井长远接续。要坚持科技引领，突出作业规程设计“三结合”原则，保证工程施工方案科学合理。要强化瓦检员业务培训，进一步提升业务素质和现场检查能力，严格执行小班评估制度，真实反映现场达标验收情况。要科学摆布综掘战场，全力支持综掘队伍建设，为综掘队组创造一切有利条件，提高综掘生产效率。

刘丹要求，要持续保障产量规模，抓实固定成本与变动成本管控，加大煤质管理力度，实现增收创效。要抓实二级市场成本管控，强化专业成本考核与成本分解，明确奖罚措施，突出“谁使用谁管理、谁受益谁负责”的原则，发挥内部市场化分配机制作用，通过对材料费、电力费、设备租赁费分析总结，深入挖掘增收节支潜力，优化管理流程、堵塞管理漏洞，持续保持稳定的安全生产经营效果。

公司相关部室负责人通报了对东荣一矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海/文 钟鑫/图）