周旭明在公司重点建设项目推进工作会议上强调

明确思路落实责任科学谋划

确保重点项目早投产早见效

3月14日，公司召开重点建设项目推进工作会议，就矿井重点建设项目进展及项目计划安排等工作进行专题研究。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰、刘忠启，公司相关副总师出席会议。公司相关部室负责人及相关人员参加会议。

周旭明在讲话时强调，要紧扣企业发展目标，聚焦企业发展实际，进一步突破惯性思维，深入研判优势机遇及短板不足，认真谋划重点项目建设发展思路，以重点项目建设推动企业高质量发展。要加快重点建设项目进展，做好项目计划安排，按照“时间表”和“路线图”有序推进，将重点建设项目开工提上日程，做实做细项目实施方案，安排好项目设计顺序，确保重点项目早投产早见效。要充分认识到重点建设项目的重大意义，切实增强抓重点项目建设的责任感、紧迫感和使命感，迅速进入决战状态，坚定信心谋发展，踏踏实实做项目，扎实推进在建项目进度，科学谋划好储备项目。要科学研判项目投资风险，做好前期基础性工作，支持改造升级、扩储增量，让重点项目尽快达产创效。要多部门协调配合，步调一致，及时解决现场出现的问题，做好应对措施，确保完成重点建设项目目标任务。

会上，刘洪泉、莫永杰、刘忠启，公司相关副总师分别结合分管工作，对重点建设项目工作进行了分析，对做好下一步工作提出意见和建议。

公司发展规划部、地质信息研究院、顺发煤矿筹备处等相关负责人汇报了公司重点建设项目进展及计划安排情况。

（刘君 文/图）