周旭明在公司五月份生产计划平衡会议上强调

锁定目标科学组织提效率

强化措施严细管理保接续

5月2日，公司召开五月份生产计划平衡会议。会议总结了四月份安全生产工作，安排部署五月份重点工作任务。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，党委委员、副总经理孙久政，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席会议。

周旭明在讲话时强调，要严格按照集团公司“夯基础、上标准”具体要求，狠抓工作落实，持续提高安全生产标准化水平。锁定生产任务目标，科学组织生产，提高单产单进水平。加大薄煤层开采力度，提高薄煤层资源回收率。充分发挥智能化综掘设备生产优势，持续保持高效状态，保证生产接续。要严格按照安全规程启封火区，做好启封前准备工作，科学精准研判安全风险，落实技术措施，确保在安全前提下启封回采。要加快采面安装回撤速度，提高封面空间支护质量和施工效率，为综采设备快速转面、快速回撤搬家创造有利条件，保证重点队组搬家不停产。

周旭明强调，要根据矿井巷道、采掘工作面整体布局，对巷道、工作面统一编号命名，形成规范化管理体系。要加强掘进系统安全生产标准化建设，杜绝思维跑粗、行动滞后现象，掘进工作面达到开放共享要求。要抓实“一通三防”工作，促进治理体系现代化，提高矿井防灾治灾水平。认真落实雨季“三防”要求，压实责任，确保雨季安全度汛。要加大生产设备维护保养力度，落实包机制，加强设备全生命周期管理，保证设备安全可靠运行。加大闲置设备管理力度，统筹调度生产设备，提高设备使用率。

会上，孙久政、刘洪泉、莫永杰，公司相关副总师分别结合各自分管工作，对做好下一步安全生产、生产接续等工作提出具体要求。

公司相关部室负责人通报了四月份各矿月份计划完成、进尺验收、“安全三量”、地面场存煤、安全生产等情况，对做好五月份安全生产工作提出意见和建议。

各矿、方圆公司、机电设备安装公司相关负责人汇报了本单位安全生产、采掘生产指标、安全生产标准化等方面工作。

 公司相关部室及单位负责人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、安全副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，方圆公司、机电设备安装公司相关负责人分别在主分会场参加会议。

（刘君 文/图）