
5月31日,公司召开总经理安全办公会议,安排部署安全风险分级管控、隐患排查治理及各专业安全工作重点。
周旭明在公司总经理安全办公会议上强调
强化措施落靠责任 抓实安全生产工作
5月31日,公司召开总经理安全办公会议,安排部署安全风险分级管控、隐患排查治理及各专业安全工作重点。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明,党委委员、副总经理孙久政、刘金祥,总工程师刘洪泉,副总经理莫永杰、史学东、刘忠启,公司相关副总师出席会议。公司相关部室及单位负责人参加会议。
周旭明强调,要高度重视安全管理中存在的问题,高标准抓好整改落实。井下大型设备安装和大系统安装,涉及哪个系统由公司系统领导牵头,涉及两个系统的,由两个系统领导共同牵头,划分好安全责任,强化大型设备安装等环节监督管理。过断层时要超前研判、综合分析,制定好过断层措施,方法要切实可行,加强过断层支护管理。要善于从问题中总结经验教训,在总结过程中完善自己、提升自己。进一步加强干部作风建设,各级干部要靠前指挥,认真查找生产过程中出现的问题和不足,仔细分析原因,认真研究解决问题的办法,真正做到解决问题到现场、落实处理盯现场、安全重点在现场。公司验收组要高标准、严要求开展安全生产标准化检查验收,坚决消灭重复性问题和各类隐患,确保全线达标。坚持“一矿一策”“一面一策”,认真抓好冲击地压监测、分析、预警工作,本着“早发现早治疗”的原则,确保实现“零冲击”。加强工作面顶板管理和系统巷道巷修工作,超前消除顶板安全风险隐患。
会上,孙久政、刘金祥、刘洪泉、莫永杰、史学东分别结合各自分管工作,就加强安全生产重点工作提出意见和建议。
会议通报了公司安全风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化验收等情况和6月份安全风险管控工作重点。
公司相部室及单位负责人汇报了本系统5月份安全风险管控、问题整改情况和6月份安全工作重点。
(韩义明 文/ 郭锐 图)

