公司采掘生产服务组在东荣三矿指导服务时强调

抓实现场管理防风险

强化生产组织保接续

6月14日，公司采掘生产服务组到东荣三矿指导服务。公司党委委员、副总经理孙久政，副总经理莫永杰，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加指导服务。

公司采掘生产服务组对东荣三矿采区系统、工程质量、现场管理、生产接续、隐患排查、灾害治理等进行了现场检查，并召开通报会，对检查发现的问题提出整改意见和建议。

孙久政强调，要坚持目标导向、问题导向，抓实现场管理，以更高的站位推进安全生产标准化工作，创建精品工作面。要结合现场实际，有效发挥先进探测手段作用，为生产提供准确地质数据，超前调整过断层、过构造工艺工序，建立持续稳定生产经营秩序。要善于总结、积累经验，在先进装备和新工艺、新材料引进和应用上查找不足，积极与厂家沟通协调，补齐短板，提高生产效率及开机率，释放安全优质产能。要按照“夯基础、上标准”部署要求，对照时间表、任务图持续推进落实。要充分发挥监测监控、预测预报预警系统作用，超前防范地质灾害。要推广无极绳绞车，优化局部运输系统，提高生产效率，保障运输系统安全可靠。

莫永杰强调，要牢牢锁定正规循环率、开机率、精品率“百分之百”目标不放松，坚定不移实现掘进工程质量达标。要对标掘进正规循环率深入分析主观因素，全面系统查找生产准备是否到位、关联环节是否受到影响、后配套是否跟上生产节奏。要突出区域管理，正规生产段队要以抓进尺为主攻方向，辅助生产段队参与辅助工程，做到分清主次，有序组织生产。要强化设备运转环境，全面加强设备点检制、日常维保工作，推进设备全生命周期管理。要进一步加强掘进顶板、运输管理，严格落实综掘机包机制，对闲置综掘机及时升井维修保养，做好内部调剂工作。

公司相关副总师对加强地质测量、顶板支护、监测监控、生产接续等方面工作提出要求。

公司相关部室及单位负责人分别结合各自分管工作提出意见和建议。

（刘学海 文/图）