东保卫矿

严标准固根基提升安全管理质效

东保卫矿围绕安全生产目标任务，以“夯基础、促提升、强执行、保安全”为重点，采取有效措施，推进安全生产标准化由“静态管理达标”向“动态管理达标”转变，全面提升矿井本质安全水平，夯实高质量发展根基。

周密部署，细化措施明任务。今年以来，该矿制定了15个标准化提升项目，明确了63项重点工作，通过倒排工期、挂图作战，做到任务清、责任清、措施清、目标清，有力推动安全生产标准化工作取得实效。严格对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，成立相关组织机构，细化各专业权责边界、具体业务范围，形成了全员参与、动态实施、奖惩分明的安全生产标准化动态评价体系。

典型带动，奖优罚劣鼓干劲。运用正反面典型现场会找差距、补短板，做到现场制定整改方案、限期解决问题、集中联合验收，奖优罚劣，对如期完成考核达标升级的单位和有关人员进行表彰奖励，促进矿井由静态达标向动态达标转变、由被动创建向主动建设转变，增强安全生产标准化管理体系建设的内生动力，为保持国家一级标准化水平奠定基础。

规范行为，强化教育促提升。以安全生产标准化创建为契机，进一步规范职工现场作业行为，制定下发了《安全生产标准化现场验收考核办法》，从作业行为、设备设施、物料码放和生产环境等方面，将“量化管理、量化验收、量化管控、规范施工”的理念根植于职工心中，打通了安全生产标准化落实落地“最后一公里”。积极推广工程质量终身责任制，将工程质量与工资薪酬相结合，进一步明确每个岗位及工种工作内容、施工标准，切实提高施工人员责任心，充分调动全员标准化创建积极性和主动性，推动安全生产标准化提档升级。

紧盯现场，严抓整改防风险。强化对管理人员、技术人员、现场施工人员监督检查，对要害场所、重点区域、变化环节等特殊情况分门别类采取针对性安全监管措施，以问题“零遗漏”、整改“零容忍”、处罚“零放过”的态度抓整改。各区队对安全管理目标、重点工作完成等情况进行总结分析，将突出问题整合归纳，逐条制定针对性管控措施，确保同类问题不重复出现。

（郑艳丽）