新安矿

在推进安全精细化管理上下功夫

新安矿深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神，始终坚持问题导向，将精细化管理理念贯穿于安全生产全过程。通过采取“精准、合理、细化、量化”举措，实现“人、机、环”高度和谐，相互包容、互不伤害，为打造本质安全型矿井奠定基础。

树立精准理念，打牢安全基础。该矿坚持“管理、培训”并重原则，全面提升干部职工“要精细、会精细、能精细”的意识和能力，营造安全管理精细化的浓厚氛围，全力筑牢安全思想防线。加大安全思想宣传力度，充分利用班前可视化设备、抖音、微信工作群、入井走廊大屏幕等形式，精心制作安全精细化管理专题短片，扩大宣传精细化理念，强化安全精细化意识，让广大干部职工入脑入心。

明确职能分工，构筑坚实安全防线。该矿建立健全一整套包括组织机构、职能分工、岗位责任、作业流程、各工种作业标准和管理制度。同时，各职能部门深入段队班前、井下，认真调研，使其规章制度符合安全生产实际，确保层层有压力，工作有动力，事事有落实。

细化岗位责任制，强化安全组织保障。完善安全管理体系，压实岗位责任制。该矿本着谁主管谁负责、谁分管谁负责的原则，建立领导干部第一责任人制度，要求领导干部率先做出表率，按照精细化标准以身作则，认真落实。坚持分管副矿长、专业副总、业务科室管理人员分口把关，区队干部24小时跟班、值班，严格执行领导干部带班检查和“三位一体”安全管理规定，狠抓制度落实，形成层层落实的责任体系。

量化考核监督，超前防控安全风险。该矿坚持党政工团齐抓共管，群防群治，在安全隐患排查方面，坚持以安全风险预控为核心，以“人、机、环”和系统安全为重点，以安全管理精细化为主线，健全隐患排查制度。同时，从细节入手，扎实开展安全评估确认工作，明确隐患排查整改和应急措施，完善预警、预防和救援体系，加强超前预控，做到全方位预判，防范于未然，全力打造本质安全型矿井。

（侯云鹏）