机电设备安装公司

“延伸三个触角”打造“三知三行”安全人

机电设备安装公司坚持将标准化贯穿安全生产全过程，通过强化安全宣教、狠抓现场管理、开展常态化检查，不断健全完善安全生产标准化体系和运行机制，实现安全氛围“外化于形”、安全意识“内化于心”，以“钉钉子”精神，下足“绣花功夫”，让安全生产标准化助推企业高质量发展。

延伸安全宣教触角 打造知行合一安全人

该公司坚持安全教育不断线，积极探索安全管理新方法、新模式，把牢“想安全”的“总阀门”，提振“能安全”的精气神。统筹安全宣教资源，利用“网、微、群、屏”及微景观长廊等宣传阵地，着眼最新安全形势及动态，宣传安全生产法律法规，解读行业政策导向，在企业办公平台、公众号、抖音号定期推送安全知识、安全法规等，以职工喜闻乐见的短视频、漫画、图片等形式，统一思想、寓教于乐，有效放大新媒体平台和传统宣传阵地的叠加宣传效应；启动“线上+线下”教育模式，开展“送课到一线”活动，做到安全培训不漏一个单位、不漏一个岗位、不漏一个人员，由大水漫灌转变为精准滴灌；利用周五办公会、早会、大组会、班前会等重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述及“一规程四细则”等相关内容，做到逢会必讲、逢会必谈、逢会必考，切实把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求落实到位；通过职能部门齐抓共管、协同联动，按照“清单式管理、项目化推进”原则，下发安全宣教提纲，有的放矢开展安全宣传、警示教育、安全承诺、观看警示教育片、隐患曝光、现身说法、协管帮教、零点查隐患等活动，切实打造知行合一安全人。

延伸现场管理触角 打造以知促行安全人

该公司紧盯安全生产中的特殊领域、重点部位和关键环节，坚持从严保安主基调，狠抓落实，超前预防，努力消除各类潜在隐患，保障安全生产。相继完善系列安全隐患排查与流程化闭环式整治验收考核机制，根据岗位实际，重新编制了《安全生产岗位责任制》《2023年度安全生产工作决定》等10余项制度；坚持专业领导牵头，每周组织安全、生产科室对现场作业地点进行全覆盖检查；积极推进安全生产标准化建设，制定了《安全生产标准化考核细则》，实施标准化轨道铺设和绞车安装专项考核，严细排查井上下每一处安全隐患、每道工序安全盲点，坚决做到不漏排、不误排、不盲排，环环相扣、相互连贯，体现考核的针对性、时效性。上半年，共检查施工地点116个次，检查出隐患和问题398条，全部落实整改，整改率100%，实现了轨道零故障、零事故，绞车安全设施齐全、运行可靠。

延伸覆盖检查触角 打造以行求知安全人 

该公司对排查出的问题隐患分级分类建立清单，形成“问题确认清单”“问题整改清单”“复查闭合清单”，并及时公布，坚决做到能整改的立即整改，不能立即整改的制定整改方案，定措施、定标准、定责任、定时限、定人员，督促限期整改，实行闭环管理，做到“整改一处销号一处”。同时，严格执行安全风险分级管控制度，完善风险辨识程序，定期分析研判，突出隐蔽致灾因素防治，紧盯顶板、提升、运输、高空作业等高危岗位和管理薄弱环节，动态辨识、评估、管控安全风险，确保全过程监督、全方位管控。转变隐患排查治理方式，推进从排查结果向超前预警转变，坚持隐患排查全覆盖，跟踪整改全过程，切实把隐患排查治理落到实处。将安全教育开展情况纳入月份“四化同建”考核，动态抽查班前会学案例、班前“五步骤”等执行情况，奖优罚劣、以查促管，确保薄弱人物应排尽排，杜绝职工带“隐患”上岗，进一步消除职工麻痹思想、自满情绪，让“红线就是高压线，触线就问责”的意识入脑入心，自觉做到安全生产。

（黄凯）