公司调研组在集贤矿调研工作时强调

精准施策防控风险

严细管理降成增效

9月8日，公司调研组到集贤矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，相关部室及单位负责人参加调研。

刘洪泉强调，要围绕“零冒顶、零冲击、零超限、零突出、零突水、零发火”“六个零”目标，健全完善隐患分级分类治理和安全风险管控机制，坚持“四位一体”防治措施，做好水、火、瓦斯、冲击地压等灾害治理工作，充分发挥预测预报监测系统作用，抓好风险评估、效果检验，全过程、全方位精准治理灾害，全力开辟扩大“绿色解放区”，确保矿井安全高效发展。不断优化生产组织，提高工程质量和施工效率，保障生产接续。从正规化建设入手，抓好“三位一体”安全生产标准化，确保实现正规循环率、开机率、精品率“三个百分之百”。

刘丹强调，要加强全面预算管理和成本管控，坚持全方位、全过程、全员参与开展降成增效。牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念，强化煤质过程管控，不断提升煤炭质量。优化人员配置和劳动组织，有效提高工时利用率。加强闲置设备和材料管理，让闲置设备和材料物尽其用，减少浪费。充分发挥“三结合”研究工作室作用，不断优化“三大设计”，狠抓系统技术改造，提高矿井安全生产系统可靠程度。加强煤场安全生产标准化管理体系建设，努力实现现场管理、操作行为、作业环境标准化。

公司相关副总师结合分管工作提出意见和建议。

公司相关部室负责人通报了对集贤矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（韩义明 文/图）