8月17日，主持公司全面工作的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入东保卫矿、集贤矿调研检查安全生产工作。

在东保卫矿、集贤矿，周旭明详细查看了内业材料、相关技术图纸，详细了解了安全措施落实、灾害治理、生产接续、经营管理等情况。周旭明强调，要聚焦安全生产目标，严格落实风险分级管控、隐患排查治理“双重预防”机制，层层压实管控责任，定期开展自检自查，建立隐患台账，实行销号管理，确保各类安全隐患早发现、早处置，实现闭环整改。要持续抓实文明生产，全力打造安全、整洁、舒适的生产作业环境。

周旭明强调，要持续深化能力作风建设，加强对领导干部值班带班、入井履职等情况的常态化监督考核，确保其履职尽责，想事干事。要牢固树立“过紧日子”思想，深挖内部管理潜力，从材料领用、电力消耗、设备租赁等关键环节入手，严格成本管控，不断提升管理质效。要进一步健全物资管理体系，明确设备、大型材料管理员等岗位职责，强化跟踪检查、考核督办，全面提升设备与材料的规范化管理水平。要科学优化生产设计方案，根据矿井施工工程，按照轻重缓急的原则，科学摆布生产队组，强化生产组织协调，不断提高生产效率。要坚持“抓质量就是抓效益”的原则，进一步优化煤质管理体系，通过精准地质勘探、科学制定开采计划，实现煤炭资源的合理配采，为企业可持续发展提供坚实保障。