宫延明在东保卫矿、东荣三矿调研检查工作时强调

对标对表抓整改夯实安全生产标准化基础

强化管理提效率降成本推动企业高质量发展

12月4日、6日，公司党委书记、董事长宫延明先后到东保卫矿、东荣三矿调研检查工作，对做好安全生产标准化、经营管理等工作提出要求。

4日，宫延明到东保卫矿调研检查工作，对做好迎接国家安全生产标准化管理体系一级矿井验收各项准备工作提出要求。公司副总经理、总工程师孙久政，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。

在东保卫矿，宫延明分别听取了公司各专业系统及技术部室检查情况汇报，对如何抓好整改落实提出要求。要加强技术力量，对标对表查缺补漏，夯实安全生产标准化基础，确保国家验收顺利通过，确保矿井可持续、高质量发展。

宫延明强调，要清楚认识到煤矿在发展特殊时期、关键节点需要国家政策支持的必要性，必须提高政治站位，高度重视此次国家安全生产标准化管理体系一级矿井验收工作。要枕戈待旦、全力以赴，牢牢锁定国家瓦斯治理示范矿井建设目标、国家智能化示范矿井建设目标，以开辟绿色“解放区”的安全成果，充分展示智能化建设特色，抓实自动化采掘工作面减人提效、智能化锅炉节能减排、安全生产指挥监测监控系统、地测信息“一张图”、设计“三量”对接等加分项，以强项补弱项，以此为契机，促进治理体系和治理能力再上一个新的台阶。各专业部室要抽调精干技术力量，以“帮办不包办”的原则，强化业务指导，充实相关内业管理，以最好的状态迎接国家验收。

孙久政就进一步强化技术手段、加快隐患闭合整改工作提出要求。

调研结束后，宫延明又深入到煤矿辅业总公司东保卫水处理厂，查看了一体化水处理设备及综合办公区域，听取了相关负责人矿井水处理工作汇报，要求进一步强化成本管理，坚定不移走节能减排、科技环保发展之路，严把安全与质量关，立足煤矿做优服务，立足“龙双”品牌拓宽市场。

6日，宫延明到东荣三矿调研检查工作，对进一步强化经营管理等工作提出要求。公司总会计师刘丹参加调研。

在听取东荣三矿生产经营等工作汇报后，宫延明强调，要深刻认识到企业管理创收和节支同等重要，创收永远第一；品质和价格同等重要，品质永远第一。要深入分析生产经营收入与支出，努力提升产品品质，心无旁骛抓好落实。要明确安全是生产的前提，盈利是企业的目标，结合实际对经营情况进行具体分析研究，深入研究投入产出比，控制好固定成本与变动成本，加强预算管控，削减不必要的支出。大力推进技术经济一体化，优化系统设计，提效率、降成本。充分利用市场化机制，确保五级市场化分配，保证小班计件和包机制分配公平公正，促进职工多劳多得。

宫延明强调，要时刻保持清醒头脑，深挖管理潜力，在产品的“质”和“量”上下功夫，主动适应市场规律、市场环境，建立健全内部市场化机制，结合实际制定出简单实用有效的生产经营方案，调整产品结构，严把品质关，争取效益最大化。要加强生产全过程管理，优化工艺，提升现场管理能力，克服灾害、断层等不利因素影响，进一步提升单产单进水平，不断创造利润，努力完成既定盈利指标。领导干部要当好职工的教练员、裁判员、服务员，讲信誉讲诚信，创新工作方式方法，敢于担当作为，为职工创造安全高效舒适的作业环境；要切实起到引领作用，把住发展方向，做好宏观调控，加快智能化建设步伐，提高掘进装备水平，保持正常安全生产经营秩序，以忠诚、智慧、汗水维护企业利益，促进公司高质量发展。

（陈泓宇 刘学海 文/图）